竞聘院长演讲稿

时间:2023-02-13 08:01:57
关于竞聘院长演讲稿3篇

关于竞聘院长演讲稿3篇

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。随着社会不断地进步,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编整理的竞聘院长演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞聘院长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

(演讲提示:演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)

激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力,我们该怎么办?这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰!

(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)

下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作,xx年晋升为县人民医院普外科主任,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:< ……此处隐藏3975个字……解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见,努力协助院长做好管理工作。

二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制,按合同管理考核,维护企业和员工的合法权益,进行四年一轮的全方位竞聘上岗,形成制度化、定期化、流动化,为员工创造竞争的舞台,变员工“身份管理”为“岗位管理”,提高员工积极性。

三、建立激励机制,全面推行绩效管理。在适当的时候,推出薪点工资制度为主的基本工资制度,建立多种分配形式相结合的工资分配体系,使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜,调动员工的积极性、主动性和创造性。

四、建立培训学习机制,重点是要竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育,提高员工的思想素质;通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育,提高员工的遵纪守法素质;通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育,提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质;通过技能培训和职业发展教育,提高员工解决实际问题,立足岗位成才的能力素质。

五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。

1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式,多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。

2、根据卫生院的实际情况,做好卫生院医疗科室的建设,做好适合农村村民的专科建设。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我社会福利院副院长竞职演讲稿成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

我的演讲完毕。谢谢大家!

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